Die Geschäftsstrategie in der digitalen Welt verlangt nach Innovationen bei der Erbringung von erfolgreichen und nachhaltigen Geschäftsergebnissen durch Menschen, Prozesse und Technologien.

 

Digital Transformation

 

Auch wenn die Fähigkeit zur Erschaffung und Nutzung von geistigem Eigentum und digitalen Assets das Potenzial besitzt, ihr Geschäft zu transformieren, sind viele Führungskräfte der Ansicht, dass die Geschwindigkeit ihrer digitalen Transformation nicht ausreichend schnell oder innovativ genug ist. Auch sind sie sich ungewiss darüber, welche grundlegenden wirtschaftlichen Aspekte ihre neue digitale Realität haben wird.

Die gemeinschaftlichen und unternehmerischen Methoden von Optimity integrieren alle drei Dimensionen: Kreativität, Analyse und Technologie zur Förderung einer erfolgreichen digitalen Transformation und Änderung der Art und Weise, wie Ihr Business mit Kunden, Lieferanten und Angestellten interagiert. Es spielt keine Rolle, ob Ihr Ziel eine Marktangleichung, ein spontaner Innovationsschritt, die Beibehaltung einer Führungsposition oder eine grundlegende Änderung Ihres Geschäftsmodells ist: Unser kooperativer "Design-thinking"-Lösungsansatz, tiefgreifendes Wissen und multidisziplinarer Fertigkeitenpool bieten Ihnen die Tools, die Sie als Vorreiter der nächsten Welle in der digitalen Revolution benötigen. 

Lösungen 

Informieren Sie Ihr Kerngeschäft und Ihre Technologien mithilfe eines Datenfundaments.

  • Sorgen Sie für die grundlegenden Bausteine, Strategien und ein grundlegendes Governance-Modell zur Stärkung der unternehmensübergreifenden Daten und digitalen Assets. 
  • Entwickeln Sie eine deutliche Roadmap für den Ertragsumsatz.

Transformieren Sie Ihre betrieblichen Abläufe mit innovativen Prozessen und datengestützten Lösungen.

  • Setzen Sie auf Automatisierung, wo immer dies möglich oder erwünscht ist, und schaffen Sie ein Umfeld, das eine Minderung des Geschäftsrisikos und eine faktenfundierte Entscheidungsfindung begünstigt.
  • Wirken Sie an der Konzipierung einer optimalen Architektur und der übergreifenden Integration des Kerngeschäfts und dessen Umgebung und den sozialen Netzwerken usw. zwecks Verbesserung der übergreifenden Koordination und Managemententscheidungen mit.  

Optimieren Sie Ihre Interaktion mit Daten und Kunden.

  • Investieren und erwirtschaften Sie Erträge mithilfe von Analysemethoden, die den Wert Ihrer Kunden maximieren.  Verbessern Sie Datenmodelle, sorgen Sie für eine innovative Segmentierung und unterstützen Sie Bestrebungen zur Förderung der Kundenloyalität und Kundenakquise.

Monetisieren Sie Ihr Core-Reporting und das firmeneigene Know-how.

  • Entwickeln Sie Modelle und Analysen, die sofortige und relevante Entscheidungen und Erfahrungen ermöglichen, indem Sie die kollektive Intelligenz des Internets der Dinge wirksam einsetzen.  
  • Entwickeln Sie Ansätze zur Automatisierung der Entscheidungsfindungsaspekte mithilfe des maschinellen Lernens.

Beschleunigen Sie die Markteinführungen Ihrer digitalen Produkte und Dienstleistungen. 

  • Sorgen Sie für eine rasche Entwicklung von Ideen und Prototypen und testen und skalieren Sie Ihre Produkte in den Märkten.