Nachhaltiges Wachstum erfordert, dass Sie das sich wandelnde Verhalten von Kunden verstehen, entschlossen handeln und Risiken eingehen.
Interne Prozesse, Systeme und organisatorisches Denken müssen sich ändern, um mit den unruhigen Ökosystemen von heute mithalten zu können. Unser Ansatz zur Strategietransformation führt Sie durch diese Änderungen und schafft ein unternehmerisches Umfeld, in dem das Team motiviert und produktiv zusammenarbeitet.
|
Traditionelle Strategie |
|
Optimity Advisors |
|
|
Führungsebene |
Die wenigen an der Spitze |
|
Alle gemeinsam, Intern / Extern |
|
|
Trends der Vergangenheit |
|
Aufkommende Trends, "schwache Signale" |
|
|
Erfahrene "Experten" |
|
Vielfältige Ideen aus allen Branchen |
|
Methodik |
Von oben nach unten |
|
Zusammenarbeit |
|
|
Starre Pläne |
|
Iterativ |
|
|
Einsatz altbewährter Praktiken |
|
Vorausschauend |
|
Leistung |
Detaillierte Prognosen der Zukunft |
|
Flexibler Rahmen um die Zukunft zu gestalten |
|
|
Schwierigkeiten die Richtung zu ändern |
|
Höchst Anpassungsfähig |
|
|
Schwerpunkt auf konzeptuelles Denken |
|
Schwerpunkt auf schnelles Handeln |
Wachstumsstrategie
Marktwachstumsanalyse
Marktsegmentierung
PESTEL-Analyse
Kompetitive SWOT-Analyse
Analyse der Industrielandschaft
Growth Playbook
Innovation und strategische Planung
Innovationsplattformen
Konstruktionsdenken & Rapid Prototyping
Exzellenzzentren
Workshops zur Beschleunigung von Entwicklungszeiten
Marktstrategie
Festlegung von Verkaufskanälen
Markteinführungsplan
Best Practices nach der Markteinführung
Produktstrategie
Marken- und Produktpositionierung
Digitale & mobile Strategie
Journey Mapping
Produktlebenszyklusmanagement
